No Grupo Gomes Pires, o incentivo ao crescimento e ao aprendizado é constante. Acreditamos que sempre há espaço para evoluir, aprimorar processos e desenvolver pessoas.
No último mês, o grupo esteve presente na capacitação “Feedback na Prática”, um treinamento voltado ao aprimoramento das habilidades de liderança e gestão de pessoas, com foco em transformar o feedback em um diálogo estratégico, capaz de motivar, engajar e promover desenvolvimento real nas equipes.
O encontro foi promovido pela Aciub e conduzido por Eneide Verçosa, psicóloga, mentora de líderes e consultora organizacional, que trouxe uma abordagem prática e reflexiva sobre o papel do feedback no ambiente corporativo.
O contador Leonardo de Almeida marcou presença na capacitação e destacou como principal aprendizado a desmitificação de conceitos que ele já possuía sobre o momento do feedback.
“A Eneide apresentou o feedback como um processo de mão dupla, simples e direto. Ela destacou que tanto líderes quanto liderados devem expressar suas opiniões e, ao mesmo tempo, estar abertos para ouvir e refletir sobre os pontos levantados, promovendo mudanças quando fizer sentido. Antes, eu tinha uma visão unilateral do feedback, restrita ao fluxo líder-liderado. Outro ponto muito interessante foi a ideia de que feedback não é aconselhar, mas sim provocar reflexão. Na maioria das vezes, trata-se de levar a pessoa a pensar sobre suas atitudes para que, a partir do próprio entendimento, consiga evoluir no dia a dia e até na vida pessoal. Essa abordagem mudou minha percepção, pois eu costumava conduzir feedbacks como uma forma de apontar situações, orientar e acompanhar melhorias conforme minha expectativa, sem considerar tanto o protagonismo do outro.”
Leonardo reforça que práticas como manter uma postura adequada, observar a linguagem corporal, cultivar a escuta ativa, receber feedbacks positivos sem minimizar a própria contribuição e não invalidar a dor do outro já faziam parte da sua rotina. No entanto, a capacitação trouxe um aprendizado essencial: dar espaço para o desenvolvimento individual.
“Também aprendi a dar espaço para que cada pessoa desenvolva suas melhorias no próprio ritmo, respeitando seu processo”, conta.
A experiência contribuiu diretamente para o fortalecimento da cultura de diálogo e desenvolvimento dentro do Grupo Gomes Pires.
“Acredito que essa experiência foi essencial para revisar conceitos que trouxe de outras vivências e adaptá-los à realidade do grupo. Espero que essa mudança de abordagem gere melhorias significativas na minha gestão e contribua para fortalecer uma cultura de diálogo e desenvolvimento contínuo dentro da equipe.”